Mojca Pehant

Breme perfekcionizma.

Težnja po popolnosti, torej po »biti« brez napak, »delati« brez napak je nekaj, kar ni redko med vodji. Zato, ker si vodje prizadevate biti uspešni v svojem poslu, boljši od konkurence, pravzaprav najboljši. Žal biti najboljši neredko preide v biti brez napak. Pa je med tema dvema »stanjema« bistvena razlika. Visoki, pogosto nerealni in nedosegljivi […]

(1) Opustiti nadzor. (2) Slediti intuiciji.

Pred tremi leti sem anketirala 93 slovenskih direktoric in direktorjev podjetij različnih velikosti in branž. Premajhen vzorec, da bi lahko posploševala, pa vendar dovolj velik, da nakaže verjetne smeri doživljanja vodstvene vloge s strani posameznikov. Med veščinami, ki bi jih želeli najbolj okrepiti pri sebi, sta z naskokom zmagali: Delovati in komunicirati samozavestno tudi v […]

Vztrajati – najtežji del uvajanja sprememb

Iz lastne izkušnje lahko povem, da vztrajati ni enostavno. Dolgo sem imela izziv s premalo spanja. Odločila sem se, da bom začela zgodaj hodit spat in moj namen, da to uresničim je bil zelo resen. Odločitev sem sprejela s polno odgovornostjo, na osnovi argumentov, ki sem jim iskreno verjela. En teden mi je uspevalo, potem pa […]