KAJ JE INDIVIDUALNI PSIHODINAMSKO-KOMUNIKACIJSKI COACHING?
To so čas, prostor, pozornost in aktivnost, ki so posvečeni izključno vam. Vašemu počutju v vlogi direktorja ali vodje, vašim izzivom in vaši osebnostni rasti na področju mehkih veščin vodenja, pa tudi vplivom vašega dela na zasebno življenje in obratno.
INDIVIDUALNI COACHING TEMELJI NA POPOLNI ZAUPNOSTI IN ISKRENOSTI. TO JE POGOJ ZA USPEH NAJINEGA DELA.
KAJ JE INDIVIDUALNI PSIHODINAMSKO-KOMUNIKACIJSKI COACHING?
To so čas, prostor, pozornost in aktivnost, ki so posvečeni izključno vam. Vašemu počutju v vlogi direktorja ali vodje, vašim izzivom in vaši osebnostni rasti na področju mehkih veščin vodenja, pa tudi vplivom vašega dela na zasebno življenje in obratno.
INDIVIDUALNI COACHING TEMELJI NA POPOLNI ZAUPNOSTI IN ISKRENOSTI. TO JE POGOJ ZA USPEH NAJINEGA DELA.
Biti vodja ni vedno enostavno.
Biti vodja ni vedno enostavno.
Menim celo, da vodenje ni delo, ni služba. Biti vodja pomeni imeti poslanstvo.
Mnogi ste že občutili, kako »izgleda« izgorelost, poznate intimne strahove globoko v vas, brezvoljnost, občutek nemoči, preobremenjenosti, konstantni stres, načeto zdravje…
Tole je pokazala nedavna raziskava med slovenskimi direktorji in vodji:
Njihovi največji trije strahovi so:
neuspeh,
izčrpanost,
lastne neustrezne reakcije.
Menim celo, da vodenje ni delo, ni služba. Biti vodja pomeni imeti poslanstvo.
Mnogi ste že občutili, kako »izgleda« izgorelost, poznate intimne strahove globoko v vas, brezvoljnost, občutek nemoči, preobremenjenosti, konstantni stres, načeto zdravje…
Tole je pokazala nedavna raziskava med slovenskimi direktorji in vodji:
Njihovi največji trije strahovi so:
neuspeh,
izčrpanost,
lastne neustrezne reakcije.
50 % vodij je preveč vpetih v vsakdanje operativno delo, zato jim zmanjka časa za vodenje ljudi in za osebnostni razvoj.
68 % direktorjev skrb za medosebne odnose in dinamiko v podjetju predstavlja največji izziv v vodenju.
50 % vodij je preveč vpetih v vsakdanje operativno delo, zato jim zmanjka časa za vodenje ljudi in za osebnostni razvoj.
68 % direktorjev skrb za medosebne odnose in dinamiko v podjetju predstavlja največji izziv v vodenju.
Na vprašanje, katere veščine bi želeli pri sebi nadgraditi, so prva tri mesta zasedli naslednji odgovori:
Delovati in komunicirati samozavestno tudi v »težkih« situacijah.
Poslušati sebe.
Poslušati in slišati sodelavce.
Nimam moči, da bi to spreminjala namesto vas. Imam pa znanje, orodja in energijo, da vas popeljem do vzrokov za vaše reakcije in občutke, do vzorcev, ki vas omejujejo, do psihičnih zaklonišč, v katera se zatekate, pa tega sploh ne veste. In, ko prideva do tja, skupaj najdeva rešitev, dorečeva spremembe, ki so za vas sprejemljive ter recepte, po katerih jih boste uvajali.
Poznam načine, kako povečati vašo sposobnost za obvladovanje konfliktov; kako povečati vašo strpnost do tistih, ki razmišljajo, govorijo in delujejo čisto drugače, kot vi.
Vem, kako motivirati nergače in negativce in kako prepoznati destruktivne procese v kolektivih pravočasno, da lahko preprečite negativne vplive na delo in rezultate.
Na vprašanje, katere veščine bi želeli pri sebi nadgraditi, so prva tri mesta zasedli naslednji odgovori:
Delovati in komunicirati samozavestno tudi v »težkih« situacijah.
Poslušati sebe.
Poslušati in slišati sodelavce.
Nimam moči, da bi to spreminjala namesto vas. Imam pa znanje, orodja in energijo, da vas popeljem do vzrokov za vaše reakcije in občutke, do vzorcev, ki vas omejujejo, do psihičnih zaklonišč, v katera se zatekate, pa tega sploh ne veste. In, ko prideva do tja, skupaj najdeva rešitev, dorečeva spremembe, ki so za vas sprejemljive ter recepte, po katerih jih boste uvajali.
Poznam načine, kako povečati vašo sposobnost za obvladovanje konfliktov; kako povečati vašo strpnost do tistih, ki razmišljajo, govorijo in delujejo čisto drugače, kot vi.
Vem, kako motivirati nergače in negativce in kako prepoznati destruktivne procese v kolektivih pravočasno, da lahko preprečite negativne vplive na delo in rezultate.
Kako pravočasno prepoznati destruktivne procese in se z njimi uspešno soočiti?
Katere so vaše »močne« lastnosti in katere tiste, ki vas ovirajo (od kod izvirajo slednje in kako jih izboljšati)?
Kako obvladati svoje čustvene reakcije in ne sprejemati stališča prehitro (biti strpen do tistih, ki imajo popolnoma drugačne poglede, kot vi, jih slišati in premisliti o tem, kar so povedali).
Kako obvladati načrtno preusmerjanje misli in blokirati negativnost (na primer: pritoževanje, kritiziranje, negativizem, opravljanje, iskanje izgovorov – pri sebi in pri drugih).
Kako spodbuditi samo-odgovornost in samoiniciativnost zaposlenih (spuščanje nadzora in zaupanje, dajanje pooblastil drugim)?
Zakaj za delegiranje nalog ni pravila, ki bi delovalo in kako uspešno predajati naloge kljub temu dejstvu (vsak je drugačen in vedeti, kako s kom komunicirati pomeni, dobiti od njega maksimum)?
Največji izziv za večino je aktivno poslušanje – z iskrenim namenom, da bi slišali (najprej sebe in svoje potrebe, potem tudi sogovornike).
Kje v vlogi vodje, direktorja ste vi kot posameznik (s svojim razmišljanjem, občutki)?
Hkrati pa nam čas, v katerem živimo omogoča, da si ga vendarle nekaj
prihranimo s pomočjo sodobnih tehnologij. Zato sem se odločila, da vse
Preden se lahko dogovarjava naprej, moram slišati vašo
zgodbo. Zato vam ob prijavi na “preveriva ujemanje”
Hkrati pa nam čas, v katerem živimo omogoča, da si ga vendarle nekaj prihranimo s pomočjo sodobnih tehnologij. Zato sem se odločila, da vse individualne coachinge izvajam tudi online.
Preden se lahko dogovarjava naprej, moram slišati vašo zgodbo. Zato vam ob prijavi na “preveriva ujemanje” podarjam 15-minutni pogovor z mano.
Stran uporablja piškotke, s katerimi omogočamo kvalitetno uporabniško izkušnjo in pravilno delovanje vseh funkcij spletne strani. Za nadaljevanje uporabe naše strani se morate strinjati s piškotki. Več o pogojih poslovanja in politiki zasebnosti preberite tukaj: Politika zasebnosti
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.