Predstavljam nov psihodinamični coaching, ki bo olajšal delo in izboljšal rezultate vsakega direktorja.

Ne dolgo nazaj sva s kolegico debatirali o tem, kako normalno (in prav!) je, da direktor vlaga v tehnološki razvoj podjetja. Najema strokovnjake, s pomočjo katerih razvija nove produkte in niti ne pomisli, da ima sam dovolj znanja, da bi to razvil.

Za vodenje zaposlenih, gradnjo timskega duha, reševanje konfliktov, obvladovanje različnih generacij v timu ter posredovanje dobrih, pa tudi slabih informacij pa bi morali biti »rojeni«. Žal je še vedno precej ne-normalno, da si direktor umisli strokovnjaka za razvoj sebe – lastnega načina vodenja, soočanja s stresnimi situacijami, komunikacije in obvladovanja odnosov v negotovih razmerah.

Če razmišljate o tem, da bi vam takšna pomoč koristila, pa še oklevate iz takšnih ali drugačnih razlogov, lepo vabljeni, da si pogledate tale posnetek:

Več informacij sem za vas pripravila tukaj:

Pišite mi na mojca@mojcapehant.com, da se dogovoriva za termin, ko bova skupaj zastavila individualni načrt sodelovanja in zarisala vašo pot do novih ciljev.

Uspešno vam želim,

Mojca Pehant

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja