Z izjemnim posluhom do sogovornika, s čuječnostjo, ki je danes primanjkuje, z veliko energije in obširnim znanjem nas Mojca Pehant usmerja, da pogledamo vase. Odkriva skrivnosti dobre komunikacije s samim seboj in z ljudmi okrog nas.

Mala skupina vodij ima zame veliko dodano vrednost. Kot prvo mi je všeč to, da so člani skupine premišljeno izbrani, vsak z izkušnjami na svojem področju, od katerih sem se ogromno naučil. Zgradili smo zares močne vezi, ki verjamem, da bodo tudi po koncu naših druženj ostale enake. Izzive, s katerim se srečujem, lahko zelo jasno izpostavim, o njih pa dobim konkretne komentarje in nasvete. Mojca celotno skupino zelo strokovno povezuje in daje našim komentarjem tako teoretično kot praktično ozadje. Skupina mi je dala potrditev tudi o tem, da se vodje, ne glede na področje, na katerem delujemo, srečujemo z zelo podobnimi izzivi. Torej si s skupnimi močmi pomagamo reševati težave, s katerimi se srečujemo na naši podjetniški poti.. Odkriva skrivnosti dobre komunikacije s samim seboj in z ljudmi okrog nas.

Delo na sebi je sicer ena izmed težjih izkušenj, a hkrati najboljša ''naložba'' za prihodnost. Kljub temu, da sama začenjam svojo poklicno pot na področju psihologije se zavedam, kako pomembno je izpopolnjevati sebe, saj lahko le tako kvalitetno opravljam svoje delo. Prav zato mi individualno delo z Mojco predstavlja prostor za osebni napredek, prostor kjer odkrivam lastna ''kritična področja'' in predvsem prostor, kjer sem sem slišana, razumljena ter dobim ogromno pozitivne spodbude, kakor tudi usmeritev za spopadanje z lastnimi primankljaji.

Mojca mi je s svojim strokovnim znanjem pomagala, da sem začutila, spoznala, kako zelo je pomembno samozavedanje. Saj le tako lahko razumemo, kaj se dogaja v nas samih in naši okolici. S temi spoznanji, lahko kot direktorica podjetja lažje vodim zaposlene v podjetju. Vsakega najinega cocacha se zelo veselim, saj z vsakim pogovorom izzove odgovore iz mene.

Z Mojco sodelujemo že 4 leta. Pričeli smo s coachingi vodstvenega kadra, kasneje pa smo njeno pomoč razširili na celotno podjetje. Po letu in pol rednega dela z vsemi zaposlenimi s ponosom gledam razvoj celotnega kadra, ki bistveno prispeva k dobri klimi v podjetju. Mojca je, s svojim občutkom za sočloveka, empatijo in znanjem, v našem podjetju pripomogla k boljšemu razumevanju zaposlenih med sabo, odprla pa je oči tudi meni, direktorici proizvodnega podjetja s 16 zaposlenimi. Naučila me je vodenja, ki je prijaznejše do mene in do vseh mojih sodelavcev. Sodelovanje z Mojco bi priporočala prav vsakemu podjetju; ne glede na sestavo kadra in ne glede na to, ali opažajo kakšne težave ali ne. Vedno bo namreč pokazala pot, kako lahko delujemo še boljše in bolj usklajeno. In kaj je lepšega kot to, da se v službi počutimo dobro?

Pogosto se zgodi, da je kolektiv iz katerega koli razloga ranjen, da se pri svojem delu srečujemo z zahtevnimi starši, da se nam zalomi pri vsakodnevni komunikaciji – tako med sodelavci, starši, učenci; in pogosto se zgodi, da se počutimo nemočni.
Kako ukrepati, kako pomagati?
Čeprav je poglavitnega pomena, da ljudje sami spoznajo, da je potrebno, da se vsak posameznik potrudi za dobro klimo v kolektivu, za spoštljivo in konstruktivno komunikacijo, pa je tu izrednega pomena tudi kvalitetno izobraževanje, ki ljudi spomni in opomni na prej omenjeni pomen. Izobraževanje ge. Mojce Pehant na temo Zahtevni sogovorniki: kako premagati izzive v komunikaciji je bilo naše »zdravilo«.
Ga. Mojca Pehant je izobraževanje pripravila na konkretno problematiko kolektiva, izhajala iz svojih osebnih izkušenj ter povezala stvari v celoto. Zavedamo se, da je potrebno stvari graditi, povezovati še naprej. Zaradi izjemno pozitivnih odzivov zaposlenih smo jo v razmiku petih mesecev povabili med sebe še enkrat in verjamemo, da ne zadnjič.