Breme perfekcionizma.
Težnja po popolnosti, torej po »biti« brez napak, »delati« brez napak je nekaj, kar ni redko med vodji. Zato, ker si vodje prizadevate biti uspešni
Težnja po popolnosti, torej po »biti« brez napak, »delati« brez napak je nekaj, kar ni redko med vodji. Zato, ker si vodje prizadevate biti uspešni
Pred tremi leti sem anketirala 93 slovenskih direktoric in direktorjev podjetij različnih velikosti in branž. Premajhen vzorec, da bi lahko posploševala, pa vendar dovolj velik,
Iz lastne izkušnje lahko povem, da vztrajati ni enostavno. Dolgo sem imela izziv s premalo spanja. Odločila sem se, da bom začela zgodaj hodit spat in
Čeprav so tehnična znanja in specifične poklicne kompetence temelj dejavnosti vsakega podjetja, so mehke veščine vse bolj priznane kot ključni dejavnik uspešnega vodenja podjetij in
Te dni prebiram komentarje pod mojo objavo na Facebooku in sem, blago rečeno, žalostna . Na vprašanje, kaj vas pri odnosih v službi najbolj ubija, so vsi odgovori
V današnjem zapisu v ospredje postavljam distanco, h kateri se zatekamo, ko postanemo nezmožni nadzorovati bližino in njene posledice. Seveda govorim o pojavih v podjetjih
Tokrat bi vas rada spodbudila k razmišljanju o izčrpanosti in izgorelosti. Največkrat ju povezujemo s prevelikim obsegom dela. Sama trdim, da to praviloma ni izključna
Vodje se, tako kot vsi ljudje, včasih soočajo s prokrastinacijo. Gre za vedenje, ko odlašamo ali prelagamo izvajanje nalog, kljub temu da vemo, da bi
Sistemska psihodinamika ponuja globlji vpogled v dinamiko medsebojnih odnosov in interakcij v organizaciji ter nam omogoča bolj celovito razumevanje konfliktnih situacij. V tokratnem prispevku vam bom