Skupinski coaching
Skupinski coaching se je razvil na osnovi dela psihoanalitičnih skupin. Gre za proces, pri katerem se skupina (npr. vodstveni tim, zaposleni v enem oddelku ipd.) povezuje drugače, kot pri vsakodnevnem delu.
V središče postavimo medosebne odnose, počutje, organizacijsko klimo, želje posameznikov in skupine.
Na skupinskih coachingih se udeleženci učijo izraziti svoje mnenje, spodbujam jih h komunikaciji, sprejemanju drugačnih stališč, iskanju skupnih rešitev, dajanju predlogov, razvijanju samoiniciativnosti …
Kaj je namen skupinskih coachingov v podjetju?
- Preseči nesoglasja, nezaupanje in nerazumevanje.
- Poiskati načine, da oddelki ne bodo nastrojeni drug proti drugemu, ampak se bodo podpirali.
- Naučiti se skupaj iskati rešitve.
- Slišati drug drugega in biti strpni do drugačnih pogledov.
- Sprejeti skupno stališče in ga zagovarjati v vseh porah podjetja.
- Iskreno komunicirati drug z drugim, brez obsojanja in nezdrave tekmovalnosti.
- Sprejemati kritike in dajati pohvale.
Tovrstno delo v skupini pomembno vpliva na povečanje pripadnosti zaposlenih, na sodelovalnost, na zadovoljstvo v podjetju in na produktivnost.