Skupinski coaching se je razvil na osnovi dela psihoanalitičnih skupin. Gre za proces, pri katerem se skupina (npr. vodstveni tim, zaposleni v enem oddelku ipd.) povezuje drugače, kot pri vsakodnevnem delu.
V središče postavimo medosebne odnose, počutje, organizacijsko klimo, želje posameznikov in skupine.
Na skupinskih coachingih se udeleženci učijo izraziti svoje mnenje, spodbujam jih h komunikaciji, sprejemanju drugačnih stališč, iskanju skupnih rešitev, dajanju predlogov, razvijanju samoiniciativnosti …
Kaj je namen skupinskih coachingov v podjetju?
Tovrstno delo v skupini pomembno vpliva na povečanje pripadnosti zaposlenih, na sodelovalnost, na zadovoljstvo v podjetju in na produktivnost.