Žal konflikti sami od sebe ne izginejo. Zamere in neprijetni občutki ostanejo, pa čeprav včasih globoko skriti.

Vi, ki ste v svojih službenih sredinah vodje, ki skrbite za odnose v timu, za produktivnost posameznikov, ekip in podjetij, za rast, inovacije, odnose s poslovnimi partnerji, za posameznike in njihove individualne potrebe, za izbiro in uvajanje novih sodelavcev, za motiviranje zaposlenih, za uvajanje sprememb, …, vi ste tisti, ki ste konfliktom še bolj izpostavljeni. 

Osebno verjamem, da je uspeh pri soočanju s konflikti, prepoznavanju motivov, obvladovanju konfliktnih situacij in njihovem reševanju zelo individualno pogojen. 

Po mojih izkušnjah ne obstajajo univerzalni koraki in poteze, ki bi jih lahko vsi enako izvajali in bi vsi po vrsti konflikte reševali z levo roko. 

Hkrati pa iskreno verjamem, da obstaja kar nekaj ukrepov, ki jih lahko vsak zase izpelje, izvaja – na sebi lasten način (!) in mu bodo zagotovo pomagali.

Že vrsto let na individualnih coachingih moji klientke in klienti uspešno in učinkovito usvajajo nova (spo)znanja o obvladovanju konfliktov, na lastnih primerih, v lastnih situacijah.  Prav za ta del svoje osebne rasti so pogosto najbolj hvaležni. 

Zato sem se odločila, da nekaj splošnih usmeritev o spremembah, ki jih lahko samostojno vpeljete v svoje vodenje, brezplačno podelim z vami. Prepričana sem, da jih boste nekateri vzeli zelo resno, preizkusili v praksi in obljubim, da boste v tem primeru navdušeni nad rezultatom.