OBVLADOVANJE NEZAVEDNIH VPLIVOV NA KULTURO PODJETJA
Na kulturo podjetja vplivajo zavestne odločitve o ciljih, vrednotah, viziji podjetja, pa tudi nezavedni dejavniki. Naučila vas bom prepoznati nezavedne dejavnike in jih obvladati.
Gre za konstantno svetovalno podporo, v okviru katere enkrat mesečno prečeševa dogajanje med zaposlenimi, na posameznih projektih, predebatirava vaše izzive, povezane z odnosi ali/in s komunikacijo in skupaj oblikujeva pristope, s katerimi boste izzive premagali.
Ob tem sistematično delava tudi na najpomembnejših področjih vodenja ljudi.
Premagujte izzive
hitreje,
lažje
in ceneje.
Gre za konstantno svetovalno podporo v okviru katere enkrat mesečno prečeševa dogajanje med zaposlenimi, na posameznih projektih, predebatirava vaše izzive, povezane z odnosi ali/in s komunikacijo in skupaj oblikujeva pristope, s katerimi boste izzive premagali.
Ob tem sistematično delava tudi na najpomembnejših področjih vodenja ljudi.
Ljudje delujemo v svojem začaranem krogu misli in vzorcev, ki smo ga razvili skozi življenje na osnovi preteklih izkušenj. Najbrž tudi vi.
Vedno znova sprejemate podobne odločitve, ki dajejo podobne rezultate, čeprav si marsikdo tega ne prizna.
Ljudje delujemo v svojem začaranem krogu misli in vzorcev, ki smo ga razvili skozi življenje na osnovi preteklih izkušenj. Najbrž tudi vi.
Vedno znova sprejemate podobne odločitve, ki dajejo podobne rezultate, čeprav si marsikdo tega ne prizna. 80% odločitev namreč
OBVLADOVANJE NEZAVEDNIH VPLIVOV NA KULTURO PODJETJA
Na kulturo podjetja vplivajo zavestne odločitve o ciljih, vrednotah, viziji podjetja, pa tudi nezavedni dejavniki. Naučila vas bom prepoznati nezavedne dejavnike in jih obvladati.
IDENTIFICIRANJE POTENCIALNIH ANTIGRUP (kontraproduktivnih) IN MOŽNIH REŠITEV ZANJE
Osebe (oz. skupine), ki delujejo kontra našim ciljem ali celo proti drugim oddelkom, so normalen pojav. Pokazala vam bom kako prepoznavati antigrupe in se z njimi uspešno spoprijemati.
PREPREČEVANJE KONFLIKTOV IN NESPOŠTLJIVE KOMUNIKACIJE
Raziskave kažejo, da zaposleni porabijo 2,8 ure tedensko za reševanje konfliktov in “okrevanje” po njih. Naučila vas bom, kako preprečevati konflikte in spodbuditi spoštljivo komunikacijo v podjetju.
OBVLADOVANJE TEŽAVNIH IN “POSEBNIH” KARAKTERJEV ZAPOSLENIH
Ljudje smo različni. S skupnim delom bova ugotovila, kako ‘težavni in posebni’ so določeni posamezniki v timu, kako jih obvladati in motivirati za maksimalne rezultate.
OBVLADOVANJE NEZAVEDNIH VPLIVOV NA KULTURO PODJETJA
Na kulturo podjetja vplivajo zavestne odločitve o ciljih, vrednotah, viziji podjetja, pa tudi nezavedni dejavniki. Naučila vas bom prepoznati nezavedne dejavnike in jih obvladati.
IDENTIFICIRANJE POTENCIALNIH ANTIGRUP (kontraproduktivnih) IN MOŽNIH REŠITEV ZANJE
Osebe (oz. skupine), ki delujejo kontra našim ciljem ali celo proti drugim oddelkom, so normalen pojav. Pokazala vam bom kako prepoznavati antigrupe in se z njimi uspešno spoprijemati.
PREPREČEVANJE KONFLIKTOV IN NESPOŠTLJIVE KOMUNIKACIJE
Raziskave kažejo, da zaposleni porabijo 2,8 ure tedensko za reševanje konfliktov in “okrevanje” po njih. Naučila vas bom, kako preprečevati konflikte in spodbuditi spoštljivo komunikacijo v podjetju.
OBVLADOVANJE TEŽAVNIH IN “POSEBNIH” KARAKTERJEV ZAPOSLENIH
Ljudje smo različni. S skupnim delom bova ugotovila, kako ‘težavni in posebni’ so določeni posamezniki v timu, kako jih obvladati in motivirati za maksimalne rezultate.
“Z izjemnim posluhom do sogovornika, s čuječnostjo, ki je danes primanjkuje, z veliko energije in obširnim znanjem me Mojca Pehant usmerja, da pogledam vase.
Odkriva skrivnosti dobre komunikacije s samo seboj in z ljudmi okrog mene.”
“Mojca mi je odprla oči!
Na zelo nežen način mi je v pogovorih, ki sva jih vodila, povedala, kaj je moja težava v komunikaciji z okolico.
Vsakemu, ki se RESNIČNO želi izboljšati, priporočam coachinge z Mojco. Ona je mojstrica.”
“Z izjemnim posluhom do sogovornika, s čuječnostjo, ki je danes primanjkuje, z veliko energije in obširnim znanjem me Mojca Pehant usmerja, da pogledam vase. Odkriva skrivnosti dobre komunikacije s samo seboj in z ljudmi okrog mene.”
Z zavedanjem, da vas samo spremembe lahko privedejo do boljših odnosov, večjih uspehov in bolj kvalitetnega življenja postavite temelje za ubiranje novih, drugačnih poti.
Na tej osnovi lahko počasi in vztrajno spreminjate razmišljanje in delovanje, opustite navade, ki vam ne služijo, razvijate sposobnost kreativnega odločanja, povečate sposobnost spremljanja psihološkega dogajanja v timu in v organizaciji, izboljšate odnose, okrepite samozvest in lastno avtoriteto, povečate strpnost in razumevanje drugačnih, nadgradite komunikacijo…
Z zavedanjem, da vas samo spremembe lahko privedejo do boljših odnosov, večjih uspehov in bolj kvalitetnega življenja postavite temelje za ubiranje novih, drugačnih poti.
Na tej osnovi lahko počasi in vztrajno spreminjate razmišljanje in delovanje, opustite navade, ki vam ne služijo, razvijate sposobnost kreativnega odločanja, povečate sposobnost spremljanja psihološkega dogajanja v timu in v organizaciji, izboljšate odnose, okrepite samozvest in lastno avtoriteto, povečate strpnost in razumevanje drugačnih, nadgradite komunikacijo…
Velikokrat mislimo, da vemo, v čem je problem,
ga rešujemo po svojih najboljših močeh, rezultata pa ni.
To je zato, ker je problem drugje.
S poglobljenim sistematičnim intervjujem vam bom
pomagala iskreno pogledati na trenutno stanje in
postaviti cilje najinega sodelovanja.
Zaupajte mi mail in osebno se vam oglasim z več podrobnostmi,
da skupaj prilagodiva program, ki bo ustrezal vašim potrebam.
Velikokrat mislimo, da vemo, v čem je problem, ga rešujemo po svojih najboljših močeh, rezultata pa ni.
To je zato, ker je problem drugje.
S poglobljenim sistematičnim intervjujem vam bom pomagala iskreno pogledati na trenutno stanje in postaviti cilje najinega sodelovanja.
Vas zanima več?
Zaupajte mi mail in osebno se vam oglasim z več podrobnostmi, da skupaj prilagodiva program, ki bo ustrezal vašim potrebam.