Zapiski

(1) Opustiti nadzor. (2) Slediti intuiciji.

Pred tremi leti sem anketirala 93 slovenskih direktoric in direktorjev podjetij različnih velikosti in branž. Premajhen vzorec, da bi lahko posploševala, pa vendar dovolj velik, da nakaže verjetne smeri doživljanja vodstvene vloge s strani posameznikov.

Med veščinami, ki bi jih želeli najbolj okrepiti pri sebi, sta z naskokom zmagali:

  1. Delovati in komunicirati samozavestno tudi v zahtevnih situacijah.
  2. Bolj učinkovito delegirati

Prvi odgovor se neposredno nanaša na avtoriteto vodje, ki je v veliki meri odvisna od lastnega doživljanja sebe in od življenjskih izkušenj z drugimi avtoritetami. Tesno je povezana z močjo, obe pa imata v našem poslovnem okolju često, povsem neutemeljeno, slab prizvok. Zdrava avtoriteta in moč sta ključni za uspešno vodenje.

V drugem odgovoru se v ozadju skriva (ne)zaupanje, lahko tudi pretirana potreba po kontroli ali šibko samozaupanje v komunikacijske spretnosti. Čisto možno je tudi kaj drugega, kar bi bilo mogoče raziskati skozi kakovosten individualni coaching.

Veliko direktorjev je izbralo isti odgovor. Vendar je motiv vsakogar izmed njih povsem individualen. Zato tudi ni recepta, ki bi vsem enako učinkovito pomagal.

Pri ravnanjih, ki bi jih želeli izboljšati pri sebi, pa so se na prva tri mesta zvrstila:

  1. Opustiti pretirani nadzor.
  2. Slediti svoji intuiciji tudi takrat, kadar ni skladna s pričakovanji okolice.
  3. Biti bolj potrpežljiv (do sebe in drugih).

Pogosto se s klientko/klientom ukvarjava prav s temi izzivi. Iščeva vzroke zanje in načine, kako jih učinkovito premagati. Za vsakogar se najde rešitev.

Poleg navedenega so na coachingih pogoste teme tudi:

  • Prekomerna utrujenost, nejevolja, apatija, brezup
  • Prepoznavanje in razumevanje čustev in občutkov ter njihovih učinkov
  • Obvladovanje čustvenih reakcij
  • Soočanje s težavnimi situacijami in obvladovanje zahtevnih sogovornikov
  • Zadovoljstvo s sabo, s svojim delom, z delovnim okoljem
  • Vzpostavljanje in vzdrževanje dobrih odnosov
  • Pozitivno vplivanje na zaposlene, motivacija, pripadnost

Izkoristite enkratno priložnost, ki jo lahko ujamete zgolj februarja in si privoščite paket individualnih psihodinamskih coachingov po 35% nižji ceni*.

Paket individualnih psihodinamskih coachingov izvajam online. Vaš coaching vas torej iz vaše delovne sredine odtrga samo za realni čas srečanja.

Pridite, greva skupaj na pot!

Mojca Pehant, mag.

*ponudba velja do zapolnitve terminov oz. do konca februarja 2024